师育学大回归教育本质,不断创新!

  • A+
所属分类:师育学大

2020年,最长的春节假期,受疫情影响,线下教育全面停摆,线上教育蓬勃发展,似乎最好的春天已经过去。我们看到的新现象是用户从新手变成了挑剔成熟的在线教育产品体验者。目前,我们告别了站在三尺讲台上的老师们,尽最大努力培养在线教学的新技能。大量线下教育机构转向线上,开启了“线上”之路。不过,作为深耕在线教育领域三年的知名在线教育品牌,师育学大认为,春天的背后,教育就是洗牌。

从线下切换到线上不仅仅是将课堂搬到线上

如果线下教育机构不掌握经营线上业务的武器,不优化整个链条的效率,已经习惯了线下教学的教师,如果不改变教学策略,不提高在线教学能力,它们只能由成熟的在线教育公司使用。在沙滩上“被打死”。

面对线下教育机构的猛烈攻击,在线教育企业如何进化?

大量线下教育机构涌入线上,将对线上教育机构产生猛烈冲击。总的来说,在线教育要形成护城河,需要技术支撑的结构调整。从供给端,增加优质教育资源供给,优化成本结构,提高效率;从需求端,将互联网特性发挥到极致,提供线下难以带给用户的体验;创新教育内容,扩大收费教育内容的外延。综上所述,只有通过技术和内容的不断创新,为用户提供线下无法实现的体验,才是在线教育企业实现长远发展的法宝。

师育学大回归教育本质,不断创新!

教育必须承载社会价值

毕竟,教育产品必须符合教育的本质规律。在线教育企业除了要创造商业价值,还要承担实现教育公平的责任,更要践行教育的社会价值,才能有更好的未来。这次疫情之后,在线教育得到了较好的普及,教育资源也出现了一定程度的下沉。在中国,教育的最大意义之一就是解决教育资源分布不均和下沉的问题。在线教育突破了时间和空间的限制,可以在很大程度上解决这个问题。

作为深耕在线教育领域三年的知名在线教育品牌,师育学大认为,疫情过后,必将是在线教育的春天,但不一定是在线教育的春天。更多的机构涌入在线教育市场,用户更加成熟,整个市场的竞争也更加激烈。教育企业要想在竞争更加激烈的市场环境中脱颖而出,需要回归教育本质,在技术和内容上不断创新,时刻履行社会责任。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: